このページでは、mode株式会社（モード株式会社 ）からの営業電話・迷惑電話についてや「やばい」と2ch（5ch）などで囁かれている理由、企業の実態や口コミ評判などをまとめています。
目次
mode株式会社（モード株式会社）の事業内容は？会社概要をチェック
mode株式会社の会社概要は以下となります。
| 商号 | mode株式会社 |
|---|---|
| 代表者 | 平松 格 |
| グループ設立 | 1997年10月1日 |
| グループ資本金 | 6億4000万円(資本剰余金含む) |
| グループ売上高 | 500億円（24年9月期見込） 430億円（23年9月期実績） |
| グループ従業員数 | 2775名 |
| グループ取引実績 | 7000社以上 |
| グループ従業員数 | 2775名 |
| グループ会社 | レイノス株式会社 レイサス株式会社 レイナス株式会社 mode株式会社 株式会社ロンザン 株式会社日本産業振興 SYNOS株式会社 エムレイス株式会社 レイアセット株式会社 他合計23社 |
| 事業内容 |
|
| 公式サイト | https://mode2009.jp/ |
mode株式会社（モード株式会社 ）はやばい？迷惑？営業電話が掛かってくる理由
mode株式会社（モード株式会社 ）は、企業の経営においての多岐に渡る課題を解決するための手法の提案・実行のための事業を展開する「レイスグループ」に属する企業です。
レイスグループは2024年現在、23社で組織されており、グループ売上高は430億円（23年9月期実績）。従業員数は2775名（連結）と、安定した経営と強固な組織体制が強みといえるでしょう。
mode株式会社のキャッチコピーは「 ネット×リアルで経営革新を」。
EC戦略立案から商品のリブランディング、マーケティングやPR戦略立案、広告の企画立案など、デジタル領域においてのコンサルティングサービス事業を担っています。
事業内容・会社概要の通り、mode株式会社は決して「やばい」会社ではありません。
しかしながら、サービスの提案のための電話が掛かってくることに対して、2chなどのネット掲示板では「迷惑」「怪しい」「詐欺では」と、批判的な書き込みが存在します。
「知り合い風に社長宛てでお電話ありました。
外出していて戻らないとお伝えしたので、内容はわかりません。
話し方は丁寧な方でしたが、怪しげなお電話は直接社長に繋ぐことはありませんので、もうかけてこないでほしい。時間の無駄」（引用元）
「社長に取り次いでほしいと言われ、用件を聞いても直接とか。営業かと聞けばそうだというので、お断りしました」（引用元）
このように、営業電話を断ったという口コミは多数あります。
しかしながら、企業にとって有益なサービスを提案する方法として、電話での営業は顔の見えない相手にサービスのメリットや期待できる成果などを伝える方法として、適した手段といえるでしょう。
成果は？mode株式会社（モード株式会社）のコンサルサービスの実例・実績
突然、取引のない会社からの営業電話が掛かってきたら迷惑だと感じてしまうのは仕方がないことかもしれません。
では、モード株式会社のコンサルティングサービスの実例をみてみましょう。
SNSのフォロワーが3万人に！商品の知名度をアップしたことで全国1,200店舗で商品を販売
明治10年創業、長きに渡りチョコレート類の製造を手掛けてきた「高岡食品工業株式会社」は、問屋や小売店との付き合いがメインであったため、消費者のニーズを把握・分析する方法に悩んでいたといいます。
そこで、モード株式会社は、一般消費者の認知度強化を実施。ブランドのファンの多数いる状態を可視化するために自社SNSの開設を提案し、フォロワーを増やすためにSNS上でキャンペーンを行いました。
その結果、SNSは盛り上がり、フォロワー数は1年で3万人にアップ。
そして、SNSで収集した情報を分析し、消費者の声を反映させた新商品を開発したのです。
高岡食品工業にはファンが多く、新商品は消費者のニーズが高いと認識されたことにより、全国1,200店舗での販売を実現しました。
リアルイベントを活用することでSNSの投稿数が増加！自社ECサイトの集客をアップ
株式会社ピアリーは、国内最大級の結婚式アイテム・ギフト通販サイト「ヒキタク」を運営する会社です。
インターネット通販は配送スピードや手軽さが魅力とはいえ、実際に手に取って質を確かめられなかったり、受け取った人が本当に喜んでくれるのかが気になるところ。
そこで、モード株式会社はリアルイベントを活用する施策を提案。イベント参加者にSNSに投稿を促す仕組みによって、多数の投稿がされ、その投稿からECサイトへ集客することに成功したのです。
このように、mode株式会社（モード株式会社）は、デジタルマーケティングを得意とし、インターネットとリアルを融合。BtoB、BtoCはもちろん、OtoO(オフラインtoオンライン)マーケティングの導入など、最先端の手法で企業の課題を解決します。
▽成功事例をさらに知りたい方ははこちら
https://mode2009.jp/interview/#rev
同社からの営業電話をじっくりと聞くことで、自社の課題や事業展開に新しい活路が開くきっかけとなるかもしれません。
mode株式会社（モード株式会社）はやばい？年収は？現社員・元社員の口コミ評判
同社の実態や社風、サービスついてもっとも深く知っているのは、働く社員かもしれません。現社員や元社員の評判・口コミをみてみましょう。
顧客と喜びをわかち合えるのが仕事のやりがい
自身が関わった商品が形になり、クライアントと喜びを分かち合える。またクライアントの経営者と直接関わり、感謝されることも多い。
引用元：https://www.openwork.jp/one_answer.php?vid=a0A1000002CvUU0&qco=4
クライアントと一緒に成功を喜び、感謝されることにやりがいを感じたいう新卒入社の女性の声です。
顕在化してないニーズを突き止める面白さがある
中小企業の課題解決という点で、顕在化してないニーズを突き止めてご一緒いただける際は非常にやりがいを感じると思います。試行錯誤することが好きな人には適していると思います。
成長するために厳しいフィードバックをたくさん受けますし、それをよしとしている社風です。
引用元：https://www.openwork.jp/one_answer.php?vid=a0A2x00000KXLEL&qco=4
上司から時には厳しいフィードバックがあるようですが、コンサルタントやマーケターとしてのスキルを向上できるベストな環境といえるのかもしれません。
20代後半で年収1,000万の社員もいた
3ヶ月（Q）に一度、ジョブディスクリプションに基づいた査定が行われている。月給に応じた必要成果が明示され、それを上回ると昇給査定、下回ると減給査定となる。年次はほぼ関係なく、実績を上げた社員は大いに評価され、28歳で年収1,000万に到達する社員もいる。また、減給査定はすぐに適用されることは少なく、未達が数Q続いた場合に減給が検討される。なお、私は同期内でちょうど平均くらいの実績だが、30歳時点での年収は約600万であった。
引用元：https://www.openwork.jp/one_answer.php?vid=a0A2x00000987Br&qco=2
評価制度が確立されているため、年次に関係なく頑張りはしっかりと評価される環境のようです。理想の年収を叶えたい求職者にマッチする企業といえるでしょう。
まとめ
mode株式会社（モード株式会社）からの営業電話の内容や企業の実態、評判などについて調査しました。
同社は、決してやばい企業ではなく、電話による営業は企業の課題を解決するための提案です。
この電話をきっかけに自社サービスの集客や知名度、売上などの向上や業績アップを成功させた事例は数え切れません。
もしも自社だけでは解決できない課題があるのならば、mode株式会社（モード株式会社）からの提案に一度耳を傾けてみても損はないといえるでしょう。